Progorod logo

Курганский ритейлер удивил УФАС «отрицательными» наценками на продукты

15:40 3 февраляВозрастное ограничение16+
Фото: ПроГород

В Курганской области крупнейшая розничная сеть реализует товары первой необходимости по ценам ниже тех, по которым их закупает. Глава регионального подразделения Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Азамат Абдурахманов сообщил на пресс-конференции, что это явление характеризуется как "отрицательная" наценка.

В отсутствие государственного контроля над ценообразованием, добровольные договоренности между органами власти и коммерческими предприятиями являются единственным способом повлиять на стоимость продовольствия. В соответствии с заключенным соглашением, торговая наценка на 24 вида социально значимых товаров, определенных правительственным постановлением № 530, не должна быть больше 10%. Такой подход позволяет сглаживать колебания цен, устанавливаемых производителями, и обеспечивать доступность базовых продуктов питания для населения.

Наиболее удивительным результатом проверки, проведенной ФАС, стало точное соблюдение курганской торговой сетью положений меморандума. На некоторые товары сеть установила отрицательную наценку, доходящую до 9%.

"Это постоянно меняющийся процесс. По некоторым категориям товаров наценка достигает максимально допустимых 10%, а по другим – становится отрицательной. Все зависит от рыночной ситуации и предложений, поступающих от поставщиков, но свои обязательства перед регионом сеть выполняет в полном объеме", – пояснил Азамат Абдурахманов.

Практика, наблюдаемая в Курганской области, соответствует общероссийской тенденции. Аналогичные соглашения о стабилизации цен подписаны в 73 регионах России. В эту систему вовлечены более 15 000 организаций по всей территории страны, включая производственные и оптовые компании. Курганское отделение ФАС каждую неделю отправляет отчеты в федеральный центр, уделяя особое внимание не только основным продуктам питания, но и ситуации на рынке рыбной продукции, согласно специальному поручению ФАС России.

Перейти на полную версию страницы